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联想全线出击国内市场高低端平板电脑齐头并进

发布时间:2020-02-10 14:53:25 阅读: 来源:镜头厂家

联想近期全面发力平板电脑市场。继赶在十一黄金周之前宣布大幅降价推出千元平板乐Pad A1之后,联想又于近日推出了旗下高端品牌ThinkPad系列的首款平板电脑ThinkPad Tablet。联想全线布局平板市场的意图显露。

联想乐Pad A1千元风暴在国内市场上刮起的平板普及风潮尚未消退,高端高价位的ThinkPad Tablet又强势登场,这让本就硝烟弥漫的平板电脑市场竞争更加白热化。不过,联想准备高歌猛进的同时,暗藏的危机也不可忽视,时间窗十分有限,价格战利弊共存;考量用户需求,提高技术、创意附加值是联想最终需要回归的阳关道。

联想低中高端平板席卷市场

国庆前后是传统的销售旺季,联想国庆前后在平板电脑市场全面出击,掀起新一轮竞争浪潮。

9月23日,联想乐Pad A1现身联想官方网上商城及联想淘宝旗舰店,发出联想冲锋第一弹。1000元的诱人价格引发网友的热烈关注和抢购,3天销量轻松突破万台。乐Pad A1是联想普及平板电脑概念,拓展低端市场的试验品。从目前的销售趋势来看,很多不舍得花大钱的用户愿意花小钱“尝鲜”,而苹果,三星等平板主力厂商并不热衷于开拓低端市场,这使得乐Pad A1可能成为联想在平板市场竞争中的“王牌”。

10月8日,联想高端品牌ThinkPad系列首款平板电脑ThinkPad Tablet开始接受网上预订,16G的WiFi版本最低售价为4999元。ThinkPad Tablet是联想商务平板电脑的首款主打产品,材质考究,外观大气,配置强劲,国内预订价格为5999元。ThinkPad Tablet是联想冲击高端平板市场的主力,其上市后将会与苹果iPad、三星GalaxyTab、黑莓Playbook等高端平板电脑进行“肉搏”。

联想在今年稍早时候还发布了IdeaPad K1,乐Pad S1两款高性、能价格亲民的中端产品。这样,联想的平板产品线已经全面启动。从为家庭用户准备的IdeaPad K1、IdeaPad A1,到为商务人士准备的ThinkPad Tablet,以及针对时尚人群的乐Pad S1,联想平板构成了一波覆盖大部分用户群的立体冲击波。

多线搏杀,旧格局或迎变革

联想此次发力平板电脑市场与其战略部署分不开。目前联想在中国、墨西哥、匈牙利、巴西、印度的全球化运营体系均已成功构建。其在国内市场领头羊的地位也进一步加强。联想中国区第一季度的综合销售额为28亿美元,占集团全球总销售额的47.9%,国内市场份额上升2.3个百分点至31.7%。但由于平板电脑对于传统PC市场的冲击日益显现,倚重PC业务跻身国际市场的联想正在面临着“釜底抽薪”的危机。

在平板电脑市场上,苹果统治着高端市场,三星、黑莓则与苹果共同分享着中高端用户。对于联想而言,单纯走高端路线的风险是巨大的,很可能在市场拓展成功之前遭遇PC业务萎缩的压力;而像亚马逊那样纯粹走中低端亲民路线的话,联想的科研力量则被极大浪费,且在没有海量应用和内容的支持的情况下风险同样巨大。全面出击,细分市场是符合联想目前市场处境的选择,能够让联想平板业务迅速渗透市场,建立用户群。

“苹果仅覆盖最高端的市场,”联想集团CEO杨元庆表示。“500美元的价码在小城市、城镇市场,或者低工资、低收入阶层是行不通的。我不想说我们希望大幅压低价格,相反,我们的战略是提供更多品类,覆盖不同的市场板块。”

ThinkPad Tablet是联想冲击高端市场的试水之作,面对苹果这样的对手,其大获成功的机会不大。但其针对商务人士的设定应当能够吸引部分用户,仍然能够为联想树立品牌,增强在平板市场的影响力提供不小帮助。ThinkPad Tablet可以算是联想的一张门面牌。

相比之下,乐Pad A1才是联想此次发力的箭头。乐Pad A1推出伊始毁誉参半。其并不出彩的性能,低廉的价格一度招致外界批评,认为联想在打“价格战”牌。但从实际影响看,一线品牌杀入千元价位市场首先挤压的是山寨机的生存空间,山寨厂商因为品牌影响力弱,科研能力差,产品工艺次可能很快遭遇退市命运。而其他一线品牌短期内“跟风”的可能性并不大。因此,联想乐Pad A1对市场的负面影响不大。同时,由于出色的性价比,乐Pad A1极可能一鸣惊人,在低端市场打出一片天地。

如果乐Pad A1成功打开中低端市场,那么高端市场和低端市场的权重将重新调整,整个市场的格局也将迎来新一轮的变化。尽管一款小小的乐Pad A1并不能让联想赶超苹果,但其对于联想的整个平板市场战略将产生比ThinkPad Tablet等产品更深远的影响力。

避陷价格泥潭留住中低端用户

今年早些时候,联想首席执行官杨元庆在接受访谈时曾表示,“我们肯定不能忽视平板电脑市场……我相信两方面都将继续增长。”从目前的情况看,他的这番话虽然短期内实现的问题不大,但结合联想近期的策略却也发现暗藏的危机。

联想跻身国际三大电脑制造商依靠的是PC业务,而PC业务近年来大有成为“夕阳产业”的趋势。这也是联想不惜拉长战线,全力冲击移动互联网和平板市场的原因。然而备受诟病的一点是,联想为了打开平板电脑市场,不惜打出“千元”牌。分析认为,这张牌是“杀敌一千,自损八百”的典型。低端平板市场的开拓极可能带来PC市场的加速萎缩,从而对联想的“转型”造成巨大压力。而且一旦发生大量厂商“跟风进场”,搏杀低端市场的情况,对整个电脑市场而言都是弊大于利。从目前情况来看,联想仍然握有1-2年的时间窗,如果不能及时打开平板电脑市场,联想可能遭遇极大困境。

另一方面,联想“出口转内销”的策略让不少用户感到不满,以乐Pad A1为例,其调整之前的国内售价几乎是国外市场价格的2倍。这样“厚此薄彼”自然不能让用户满意,联想此次及时调整乐Pad A1售价虽然挽回部分消费者的心,但长此以往将会对品牌信誉造成损害。

长期来看,联想想要在平板电脑市场立足,提高技术含量和产品附加值是正道。而从联想过往的表现来看,依靠价格优势打开市场,逐步提高自身的“含金量”是其一贯作风。而在成功抓住这个“开荒”时间窗,扎稳营盘之后,相信联想依然会回到这条正道上来。毕竟在平板电脑市场,最终还是要靠技术和创意论高下。

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