互联网寒冬背后我命由己不由天
擅长找借口的企业,喜欢为失败摆弄这类措辞:市场不好,我能如何?所以,在被认为是互联网寒冬的新一波低潮期(2012年电商大规模死亡时出现过低潮),许多生不逢时的苦情故事接连上演。
他们会责怪资本,心里嘀咕:假若资本不是这么残酷,我不会融不到钱;假若资本不是这么无情,我也不会因为没钱而烧不过对手;假若资本不是这么冷漠,我也不会被迫与昔日看不上的同业合并……
失败的理由万万千,“互联网寒冬论”无非是最好的挡箭牌,深处这个行业的人们看破不说破,毕竟成功者也要靠这个论调吓跑更多创业者。
但寒冬终究是无数失败个体构成的,频率高了就能形成恐慌的规模效应。谋求生存,还得看个体自身的问题。
财报季就是一个很好的验证“我命由己不由天”终极道理的时间点。看阿里巴巴和百度的今年三季度财报,很多人会艳羡“怎么就这么漂亮”。说到底它们是这个行业的领导者,而且在做着自认为正确的事情:阿里一步步加重天猫的分量,还投奔云计算;百度大刀阔斧的发力O2O……功到自然成,这是最简单的道理。
甚至于大家都很不屑的有炒概念嫌疑的暴风科技,也拿出了不错的三季度业绩,答案依旧只有一个:专注且努力。
依旧拿阿里巴巴和百度举例子,天猫的前身淘宝商城2007年成立,那时候淘宝网风头正盛,大家看不懂搞C2C的阿里为何非要跟京东、亚马逊一样搞B2C,甚至于后来发生旨在提高商城准入门槛的“淘宝围城事件”以及被嘲笑名字不好听的“天猫更名事件”,争议一直在,但阿里心意已决,就是全力的发展B2C业务,从而达到电商品牌、标准、正品化的目的。
百度财报所体现的例子更好玩,多年来百度都是被讥讽的对象,因它一直靠网络营销而无法在商务交易领域分一杯羹。但其实百度从未放弃,从C2C百度有啊、B2C乐酷天,再到百度糯米,失败了再来一直在百度上演,现如今依赖携程去哪儿合并案以及百度糯米、百度外卖的大手笔投入,百度在O2O领域俨然有赶超的架势。
可能有人会说,这是大公司的实力所致,但你没看到大公司的压力——一招不慎,分分钟百亿美元市值波动可不是创业公司能扛得起的。
暖春和盛夏会有,寒冬自然也会有,“好风凭借力”重要的不是“好风”,而是“凭借力”的能力,在寒冬时节,这种能力更重要。
我命由己不由天,送给创业者。
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