强令机关干部种地惹争议地气该咋接

从群众中来，到群众中去，是我们党群众工作的方法。近期，针对一些干部脱离实际，官僚化的现象，各地纷纷出台措施督促干部“接地气”。重庆市南岸区出台“硬性规定：今年开始，全区万名机关干部都要下乡种地，每人每年累计1个月，种地情况纳入年终考核。此番强令干部下乡种地的规定，引发网友热议：“沾地气”非得去种地？现实版“开心农场”？干部应该怎样“接地气”呢？

干部“接地气”长效机制新创意：每人每年下乡种地1个月

吃农家饭，睡农家床，下地干农活，重庆推行“三进三同”逼25万机关干部深入基层“接地气”

进基层、进村子、进农户，和农民同吃、同住、同劳动，重庆“倒逼”党员干部深入基层联系服务群众。两年间25万人次机关干部走下田间地头干活，一律吃农家饭、睡农家床，每人每天按不低于25元的标准向农家交伙食费，干部和农户“结穷亲”。1.1万个村社党组织落实定期接访、进家入户走访、群众意见限期办理反馈“三项制度”。

南岸区试水干部下基层“接地气”长效机制：机关干部每人每年下乡种地1个月，纳入年终考核

如今，除了“三进三同”结穷亲之外，重庆市南岸区又有了新做法，对全区万名机关干部出台“硬性规定”：从今年开始，该区所有机关干部，每人都要下乡种地，每年下乡种地的时间累计起来大概在1个月左右。为不耽误正常工作，干部种地的时间多选择在周末。下乡种地情况将纳入年终考核。相关负责人称，强制要求机关干部下乡种地一个月是让干部“沾地气”：一是让干部多和群众接触，二是可以体验生活、磨炼意志。还有一个目的，就是帮助老百姓脱贫致富。

初衷是好的，“下乡种地”新规定为啥引来一片质疑声？

质疑形式：这样“种地”到底能不能“沾”得上“地气”？干部“沾地气”非得去种地吗？

虽然理论上下乡种地和“沾地气”看似“关系紧密”，但干部的好思想，好作风不是靠种地而来的，所谓心诚则灵。此外，可以肯定的是“沾地气”的方式灵活，途径多样，除了组织教育培养，贵在自身努力。只要心系群众，视百姓为父母，有颗为民爱民的心，不种地，“地气”也是满身的，沈浩没有刻意种地，杨善洲也没怎么种地，他们身上“地气”不是蛮足的吗？

质疑执行：强制干部牺牲休息时间去种地，是不是侵犯了休息权？怎样监管？看收成？凑天数？

尽管每年种地一个月是"硬性规定"，但高昂的监管成本也不能不考虑。监管的标准就很难制定，如果只是以官员下地凑够天数为准，那很容易变成"农家二日游"，地没种好，还有骚扰老乡的嫌疑。如果要看种地的收成，可官员一年才去一个月，还是断断续续的周末，这收成怎么保证？一旦监管失灵，万名干部下乡"沾地气"的行动，很可能又会演变为一次声势浩大的折腾。那样的话，还不如把1000元的承包款直接给百姓扶贫了事。此外，强力推动周末下乡，是不是侵犯了官员休息权？

质疑细节：干部是不是开公车下乡种地？会不会变成现实版“开心农场”？种地收入归谁所有？

若没有相应制度去规范和约束，可能会适得其反：一，让干部下乡种地一律乘坐公交或长途客运，戒公车下乡种地。二，应有相应的行为规范约束，防止下乡种地演变为现实版“开心农场”。如果一些干部双休日带着老婆孩子、亲朋好友，带着旅游的美味佳肴，在自己的“开心农场”里大块吃肉，大杯喝酒，被委托照看干部租赁土地的农民，会如何是想？三，干部下乡种地的土地租赁关系，非同一般意义上的土地租赁关系，种地收入应该归出租土地的农民或村集体所有。

质疑效果：会不会种了农民地，荒了工作田？不谙农事干部的“劳动秀”能给农民什么示范？

一，机关干部大都不谙农事，甚至五谷不分，“承包”了农民的地也只能是瞎折腾一番，很难相信会有什么收成，这实际上是土地资源一种变相的闲置和浪费。二，自己的“主业”都没有完全做好，再强令他们下乡种地搞“副业”，哪还有精力在“主业”上提高行政效能？三，不谙农事的机关干部能给农民带来什么示范？还有，沾了地气的机关干部真能褪去“官气”？

“接地气”该怎么接？干部下乡和群众建立感情该干些啥？

机关干部应该怎样“沾地气”？走基层，跟群众建立感情该干点啥？ 干部下乡，多维权少插秧

干部多下基层不是非得去种地，接触群众建立感情也不必非要承包责任田。作为公职人员，做好本职工作，公正、公开、公平地履行义务，搞好服务，就是群众最需要的"地气"。至于所谓的“为了缩小城乡差距，帮助老百姓脱贫致富”，政府完全可以通过向群众提供及时准确的致富信息、尽力为群众减负等措施实现，而不是非得干部本人“下乡种地”。您觉得呢？

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